連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣之後，經由加盟業者長時間的吸收和整合經驗，漸漸進展出適合國內企業環境的經管制度，而且建構如何加盟以及拓展海外市場的 sop 流程，不單改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的關鍵方法，並且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國拓展，都獲得很高的績效。
認識如何加盟的要點
管理一家加盟店鋪非常不簡易，必須付出相當多的時間和心思。想要自身成為店主，便一定曉得下面三個要點，讓你在管理加盟店家時能更加不費力啦～起初是務必創造商品的競爭力，因為產品的競爭力是店家是否能成功的關鍵，不止務必維持產品的水準，也一定留意是不是與顧客的需求符合，且一定想過自己的商品與競業對照能夠勝利的好處，如此一來才能夠維持市場安定的進展和賣出數目。然後為尋找到適合的職員。不止必須有充足的方法之外，員工的理想又或是概念是否符合商店的樣式也非常重要，唯有職員真認知店鋪的理想以及概念才可以讓員工更加具有上班的職責感與達成更傑出的效能。最後有關如何加盟最重要的項目就是尋找到正確的地址。挑選店家住址相當重要，由於這不只會影響租金也將會影響客戶的不同，必須基於不同的客人籌辦商品、銷售計劃以及品牌概念等等，這樣一來就可穩定地長期進展跟管理。
加盟合約當中常看到的名詞
Know-How是經管加盟店鋪所一定要曉得的任何技巧與常識。競業禁止的含義代表加盟者與店員在契約到限期以後不能夠持續進行一樣的行業。這原則是為了保護企業的專業方法不會外漏進而設計的加盟契約。商業保障的涵義是總部確保個別的加盟店鋪不會在相同的區塊發展。那麼一來才能確認各自店鋪的消費者不會一樣。企業識別或CIS的含義代表企業的商標以及商業所設計的風格。
怎麼樣判斷加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業類別、瞭解如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用以下的條件來判斷：
✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
加盟店家將花多少錢
在營造加盟商店的時候很多人皆會想要瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌辦必須考量打造店面的資金以及三個月的經管費用。在換算多少錢時推薦可以籌辦六個月的經管費用最好，如此一來便不需要擔心資金不足夠。有關於要花多少錢打造加盟商家，每一個產業都會不同，假如金錢不足夠建議找到媽媽、弟弟、朋友、妹妹等等借款或是選擇政府的資金補助貸款。這一些方式為更不危險的資金籌劃方法。
【詳閱合約】在加盟的過程之中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調控契約內容，簽約之後更一定遵守契約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想經由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預估加盟所需的支出等等功課，加盟以前也肯定要詳閱契約條款，免得將來出現爭論的時候自身的權益受損。
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