連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣後，透過加盟業者長久的吸收以及整合經歷，慢慢發展出適合國內商業環境的管理制度，且創立如何加盟和拓展海外市場的 sop ，除了改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的關鍵方式，且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴展，都擁有非常高的績效。
認識如何加盟的撇步
管理一家加盟商家很不簡易，必須付出十分多的時間與心思。想自己成為老闆，就必須瞭解下列三個重點，使你在經管加盟商家時可更加不花力氣啦！第一為務必打造商品的競爭力，因為商品的競爭力為商家是否可以成功的關鍵，不單一定維持商品的品質，也必須留意是否與客戶的需要合乎，並且務必想過自身的商品與競業比較能勝出的優勢，這樣一來才可保持市場穩固的發展與出售數目。然後是找出合適的職員。非但一定有夠的技巧外，職員的夢想或者觀念是不是合乎店鋪的風格也非常重要，唯有店員真認識商家的理想及概念才能使職員更有工作的義務感以及達到更加傑出的效能。最終有關如何加盟最重要的項目便是尋找出正確的地址。挑選店家所在位置非常重要，由於這不僅將影響租金也會影響消費者的不同，務必基於不同的消費者籌辦商品、販售計畫及品牌概念等等，那樣一來便可平穩地長時間發展與經管。
加盟合約當中常見的名詞
Know-How為管理加盟店鋪所必要知道的任一個方法與知識。競業禁止的意義表示加盟者跟員工在合約到限期後不能一直執行相同的產業。這標準是為了保護公司的專業方法不會外漏從而設計製作的加盟合約。商業保障的意思是總部確認各別的加盟店面不會在一樣的範圍進展。這麼一來才可以確保各自店鋪的客戶不會一樣。企業識別或者是CIS的意義表示商業的牌子與企業所設計製作的樣式。
怎麼評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業類型、知道如何加盟之後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用下面的要件來評估：
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
加盟商店將花多少錢
在營造加盟店面的時候許多人都會想瞭解要花多少錢。加盟資金的籌備必須衡量營造門市的資金及三個月的經管費用。在運算多少錢的時候推薦可準備六個月的管理費用最好，那樣一來就不需擔心金錢不夠。有關於要花多少錢營造加盟店家，每一個產業都會不相同，假設金錢不足夠建議找到室友、妹妹、閨蜜、弟弟等借款或者是挑選政府的資金補助貸款。這些方式是更加不危險的資金籌劃方式。
【詳閱合約】在加盟的過程之中是十分重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調控合約內容，簽約之後更必須遵照契約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想要經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預計加盟所需的支出等等功課，加盟以前也肯定要詳閱合約條款，避免將來發生爭議的時候自己的權益受損。
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