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經管一家加盟門市十分不簡易，務必奉獻相當多的時間及心思。想自己成為老闆，便必須瞭解以下三個重點，讓你在經管加盟店面時能夠更加不費力喔！起初為必須締造商品的競爭力，因為產品的競爭力是門市是不是能夠成功的關鍵，不止一定保持商品的水平，也一定注意是不是與客戶的需要符合，並且必須思考過自身的產品與競業比照可勝利的優勢，如此一來才能保持市場平穩的發展和賣出數目。接著是找到適合的職員。不僅必須具有充裕的方法外，店員的願望又或是概念是不是相符門市的樣式也相當重要，只有員工真實瞭解門市的願望和概念才可以使員工更為有上班的義務感與達到更傑出的效率。最終有關於如何加盟最重要的項目就是尋找到正確的店家位置。挑選店家地點非常重要，由於這不單將影響租金也將影響客戶的不相同，一定根據不相同的消費者籌辦商品、銷售規劃以及品牌觀念等等，這樣一來便可穩固地長時間進展和管理。

加盟知名品牌的手搖飲料店可以防許多開店時會遇到的麻煩，比方手搖飲料店的裝潢、包裝款式、產品研發等等，品牌方皆會輔助完成這一些項目，且加盟主只要考量如何加盟，不須再一次堆積品牌著名度，手搖飲料店也能有穩固的營收，但是加盟手搖飲料店開店成本很高、經營的自主權也會遭受受限，假設加盟主沒辦法認同加盟品牌的經營觀念，也許會發生不必要的爭論。總而言之，加盟手搖飲料店與自創品牌各有優勢和劣勢，推薦加盟主按照自身對於創業的想法與需要來做決策。

手搖飲料店的加盟主創業的時候最重視的事項，不外乎就是如何加盟、加盟的費用跟設立手搖飲料店所需的金額費用。按照加盟業者換算，全台手搖飲料店一年可以賣出大約10億杯飲料，平均每個人一年會選購44杯飲料，而一般手搖飲料店的飲品平均金額費用大概50元，保守計算每一日能夠賣出200杯左右，每個月可賺取大概30萬元的金額，計算飲料的毛利費用70%的話等同每個月可賺到的金額約是21萬元，並且手搖飲料店的加盟金額費用比較平價，是很多人創業入門的首選。

員工為一種企業最重要的資金類型，想瞭解如何加盟便必須了解怎樣準備訓練課程。傑出的課程能夠提升員工的品質而且增多員工的向心力。一般來說，使員工各自訓練的作用較不好，推薦設計製作的訓練課程務必讓員工可真地親身運用，使員工能夠在訓練的時候一同將知識轉換成為實用的技巧。那樣一來非但能讓管理加盟商家更為簡單不費力，員工也將會更有義務感。訓練員是製作訓練課程當中非常重要的關鍵，假設具有專業的訓練員陪員工並且在員工真正地操作工作技巧之前給予一些的意見跟看法，便能使員工更有自信跟勇氣。

加盟主了解如何加盟之後，建議自行申請商業登記避免違法，商業登記完成以後再辦理營業登記『某些市政府會代收之後再轉國稅局』。加盟主申辦商業登記時必須準備以下資料：

◎租賃契約書影本或房屋使用同意書正本資料

◎規費1300元

◎負責人身分證正反面影本資料

◎建物所有權狀影本或最新年度房屋稅單影本資料

◎公司名稱暨所營項目資料(要先辦理預查公司名稱)

◎商號大小章

一般來說在加盟主簽下合約的時候，商店能賺取的營業額便已差不多確定70%了，假使想要擁有更高的成就，建議加盟主在籌備的過程當中要多跟人討論，不能憑空預想或者單方面聽信加盟總部解說的美好藍圖；除此之外加盟總部也一定積極尋找到人才，尤其當品牌擴張到一定程度的時候，要點已不在於根據知名度獲利，更為重要的是按照管理制度來獲利，加盟總部是否可有效管理加盟主，也是品牌是不是能長時間營運的焦點因素。

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經管一家加盟門市很不簡易，一定犧牲很多的時間與心思。想要自己成為老闆，便一定了解下述三個重點，使你在管理加盟店面時可以更加不費勁喔！第一是務必營造商品的競爭力，因為商品的競爭力為商店是不是能成功的關鍵，不止務必保持商品的品質，也必須注意是不是與消費者的需要相符，且必須考量過自身的產品和競業比照能獲勝的好處，那麼一來才能夠保持市場穩定的進展及售出數量。接著為尋找到合適的員工。不只必須具有充分的方法之外，店員的夢想或是概念是不是符合門市的風格也相當重要，僅有店員真實認知店家的願望及觀念才可以讓員工更為有工作的職責感與達到更傑出的效率。最終有關於如何加盟最重要的事項就是找出正確的住址。挑選店家地點很重要，由於這不光將會影響租金也將會影響客戶的不相同，務必依據不一樣的顧客準備商品、銷售計畫與品牌概念等，這樣一來便能穩定地長時間進展與經管。

人氣的創業產業前三名為：小吃店、中式餐飲、餐攤車，其中小吃創業因為入行門檻低、幾萬塊便可以弄個餐攤車銷售小吃，已長時間都在人氣熱銷榜排名第一，是許多人加盟創業或者自創品牌的最佳選擇，不過人力銀行業者也表示，因為餐飲創業佔比高、競爭猛烈，餐飲門市倒閉的幾率也是最高的，甚至也許開業不到一個月就公布收攤。因此，無論是加盟創業或自創品牌，想要靠小吃、餐飲或者餐車創業，除了餐飲的口味要好，也要挑選合適的營業地點，避開附近有相近餐飲類型的業者商店，並且至少觀察地點兩週上述與換算人流變換率，並且創業者自己也要有足夠的體力與耐心。

許多有名餐飲加盟連鎖體系之所以能快速開拓，關鍵的原因是業者具有完整的菜單規劃、如何加盟的規定跟 SOP 流程。餐飲業的工作內容包含外場服務作業、廚房製做過程，層面普及、繁瑣且需求也不同，因為 SOP 流程是餐飲門市拓展營業規模、維護自己經營knowhow最重要的關鍵所在。餐飲店面如果可以實踐 SOP 流程，製程跟時間便能減少，繼而提高經營效率，尤其是想要發展成加盟連鎖體系的餐飲門市，更是不可忽略的工作重點。

連鎖加盟商業倘若想要快速且穩定地擴張加盟的規模，在經管上必須先使如何加盟的制度簡略化跟標準化，及控管其製造的產品或者服務的程序，以餐飲業來說約可分成三大流程：顧客用餐流程、廚房製作流程、顧客接待流程。為了的確地實行餐飲業的三大流程，還必須使用一些經營的方法來輔助，連鎖加盟企業經常透過計時碼表跟動作解析的方法，讓作業流程簡單化、提高營運效率，其執行方式的程序如下：首先將製作或者是服務的作業程序分成很多個步驟，隨後一邊依照程序步驟實施、一邊換算每一個步驟所需的時間與總時間，剖析作業程序當中的步驟，討論是否有較簡單的方式可以替代，接著再一次根據程序步驟執行而且換算時間，反覆調整直到作業程序變得完善為止。

以加盟方法創業的成敗重點，在於連鎖加盟總部是否有進行經營技術移轉【Know-How】訓練課程，幫忙創業族從技術新手、不了解業界生態和如何加盟，轉而成為有投入這個行業經營能力的專業人士。經營技術移轉實際上就是所謂的加盟主的職前教育訓練課程，一個優良的連鎖加盟總部的訓練課程內容應該包含下面：經營策略訓練課程-市場競爭狀態分析、文化傳承訓練課程-企業的經營理念與特色、管理藝術訓練課程-如何管理人員、SWOT訓練課程-對企業所處的內外在環境分析、達人知識訓練課程-對商品的認識、品質研發訓練課程-學習採購與調理商品與原物料、行銷4P訓練課程-如何開發顧客等。

一般而言加盟契約中，通常會要求加盟店主肯定要跟加盟總部進貨，不可以私下購入比較經濟實惠的貨品，這點常常造成加盟總部和加盟店發生爭論。大多數加盟總部會制定契約，假使加盟店主和其他商店購買材料，就會由於違反契約而失去加盟資格，但是很多加盟店主徵詢材料的價格之後，察覺加盟總部的價格竟然比普通的商店還昂貴。因此加盟店主在簽定合約的時候，務必事先洽詢律師關於如何加盟的法條之後，再和加盟總部要求制定供貨的價格【不可以超過市場行情】或者【允許大於市場行情多少百分比】等制度，以免以後雙方為了價錢爭論而僵持不下。

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連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣之後，經由加盟業者長時間的吸收和整合經驗，漸漸進展出適合國內企業環境的經管制度，而且建構如何加盟以及拓展海外市場的 sop 流程，不單改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的關鍵方法，並且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國拓展，都獲得很高的績效。

管理一家加盟店鋪非常不簡易，必須付出相當多的時間和心思。想要自身成為店主，便一定曉得下面三個要點，讓你在管理加盟店家時能更加不費力啦～起初是務必創造商品的競爭力，因為產品的競爭力是店家是否能成功的關鍵，不止務必維持產品的水準，也一定留意是不是與顧客的需求符合，且一定想過自己的商品與競業對照能夠勝利的好處，如此一來才能夠維持市場安定的進展和賣出數目。然後為尋找到適合的職員。不止必須有充足的方法之外，員工的理想又或是概念是否符合商店的樣式也非常重要，唯有職員真認知店鋪的理想以及概念才可以讓員工更加具有上班的職責感與達成更傑出的效能。最後有關如何加盟最重要的項目就是尋找到正確的地址。挑選店家住址相當重要，由於這不只會影響租金也將會影響客戶的不同，必須基於不同的客人籌辦商品、銷售計劃以及品牌概念等等，這樣一來就可穩定地長期進展跟管理。

Know-How是經管加盟店鋪所一定要曉得的任何技巧與常識。競業禁止的含義代表加盟者與店員在契約到限期以後不能夠持續進行一樣的行業。這原則是為了保護企業的專業方法不會外漏進而設計的加盟契約。商業保障的涵義是總部確保個別的加盟店鋪不會在相同的區塊發展。那麼一來才能確認各自店鋪的消費者不會一樣。企業識別或CIS的含義代表企業的商標以及商業所設計的風格。

挑選好想要加盟的行業類別、瞭解如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用以下的條件來判斷：

✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

在營造加盟商店的時候很多人皆會想要瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌辦必須考量打造店面的資金以及三個月的經管費用。在換算多少錢時推薦可以籌辦六個月的經管費用最好，如此一來便不需要擔心資金不足夠。有關於要花多少錢打造加盟商家，每一個產業都會不同，假如金錢不足夠建議找到媽媽、弟弟、朋友、妹妹等等借款或是選擇政府的資金補助貸款。這一些方式為更不危險的資金籌劃方法。

【詳閱合約】在加盟的過程之中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調控契約內容，簽約之後更一定遵守契約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想經由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預估加盟所需的支出等等功課，加盟以前也肯定要詳閱契約條款，免得將來出現爭論的時候自身的權益受損。

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經管一家加盟店家非常不簡易，必須犧牲非常多的時間以及心思。想自己當個店主，就務必曉得下面三個重點，讓你在管理加盟店面時可更為不費勁唷！首先為一定營造商品的競爭力，因為產品的競爭力是門市是否能成功的重點，不僅一定保持商品的水平，也務必注意是否與客人的需要相符，而且一定思考過自身的商品與競業對照能夠勝出的好處，這樣一來才可以維持市場安定的發展和出售數目。隨後為找出合適的員工。不單一定具有充裕的技巧之外，店員的願望或觀念是不是符合商家的風格也很重要，只有員工真實認識商店的理想和概念才能夠讓職員更有工作的責任感以及達成更加優良的效率。最終關於如何加盟最重要的事項就是尋找出正確的地址。選擇店家住址相當重要，因為這不單將影響租金也將會影響消費者的不一樣，必須依據不相同的客戶籌辦商品、銷售籌劃以及品牌概念等，如此一來即可平穩地長期發展與經管。

熱門的創業產業前三名為：小吃店、中式餐飲、餐攤車，其中小吃創業因為入行門檻低、幾萬塊便可弄個餐攤車販賣小吃，已長時間都在熱門名次榜排行第一，是很多人加盟創業或是自創品牌的最佳選擇，不過人力銀行業者也表示，由於餐飲創業佔比高、競爭劇烈，餐飲商店倒閉的幾率也是最高的，甚至是也許開業不到一個月就發表收攤。因此，不管是加盟創業或者自創品牌，想依賴小吃、餐飲或者餐車創業，不只餐飲的口味要好，也要挑選適合的營業地點，避開附近有相仿餐飲類型的業者店鋪，且最少觀察地點兩週上列以及運算人流變換率，並且創業者自身也要有足夠的體力和耐心。

許多知名餐飲加盟連鎖體系之所以能夠快速開拓，首要的原因是業者具有完善的菜單規劃、如何加盟的守則和 SOP 。餐飲業的工作內容含外場服務作業、廚房製造過程，層面普及、繁瑣且需求也不同，因為 SOP 是餐飲門市擴展營業規模、保護自己經營knowhow最重要的重點所在。餐飲商店假設能實踐 SOP ，製作流程跟時間便可以減低，繼而提高經營效能，特別是想進展成加盟連鎖體系的餐飲店家，更是不可忽視的工作關鍵。

連鎖加盟企業倘若想迅速並且平穩地擴展加盟的規模，在經管上務必先讓如何加盟的制度簡單化和標準化，和管控其製作的商品抑或是服務的程序，以餐飲業而言大約能夠分為三大流程：顧客用餐流程、廚房製作流程、顧客接待流程。為了的確地實施餐飲業的三大流程，還必須使用一些經營的技巧來輔助，連鎖加盟企業常常經由計時碼表和動作剖析的方法，使作業流程簡明化、提升營運效能，其實施方式的程序如下：首先將製造抑或是服務的作業程序分多個步驟，接著一邊按照程序步驟執行、一邊換算每個步驟所需的時間與總時間，分析作業程序中的步驟，討論是不是有較簡易的方法可代替，接著再次依據程序步驟執行並且運算時間，反覆調整直到作業程序變得完善為止。

以加盟方法創業的成敗關鍵，在於連鎖加盟總部是否有執行經營技術移轉『Know-How』訓練課程，幫忙創業族從技巧新手、不瞭解業界生態和如何加盟，轉而成為有投入這個行業經營能力的專業人士。經營技術移轉事實上便是所謂的加盟主的職前教育訓練課程，一個優秀的連鎖加盟總部的訓練課程內容應該包含下面：SWOT訓練課程-對企業所處的內外在環境分析、經營策略訓練課程-市場競爭狀態分析、文化傳承訓練課程-企業的經營理念與特色、達人知識訓練課程-對商品的認識、品質研發訓練課程-學習採購與調理商品與原物料、管理藝術訓練課程-如何管理人員、行銷4P訓練課程-如何開發顧客等。

一般而言加盟合約之中，一般會要求加盟店主一定要跟加盟總部進貨，不能夠私下購買比較便宜的貨品，這點經常促成加盟總部和加盟店發生爭論。多半加盟總部會擬定合約，假如加盟店主跟其它商店購入材料，就會因為違反合約而失去加盟資格，不過很多加盟店主請問原料的價錢以後，發現加盟總部的價格竟然比普通的店鋪還不便宜。因而加盟店主在簽定契約時，必須預先請問律師有關於如何加盟的法條之後，再與加盟總部要求訂定供貨的價錢『不能夠超過市場行情』又或是『許可大於市場行情多少百分比』等規則，以防未來雙方為了價錢爭議而僵持不下。

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經管一家加盟店面非常不簡易，一定付出十分多的時間及心思。想要自己當個店主，就務必曉得下述三個要點，讓你在管理加盟店面時能夠更為不費力啦！第一是一定創造產品的競爭力，由於商品的競爭力是店鋪是不是能夠成功的關鍵，非但一定維持產品的品質，也一定注意是否與客戶的需求契合，而且一定想過自身的商品跟競業對比能勝出的優點，這麼一來才能維持市場安定的進展以及售出數目。然後是找到適合的職員。不僅必須具有充分的技術以外，職員的志向抑或是觀念是否合乎店家的樣式也很重要，僅有員工真認識店鋪的願望及觀念才能夠讓店員更為具有上班的責任感及達到更加出色的效能。最終有關於如何加盟最重要的事項便是尋找出正確的住址。挑選店家地點非常重要，由於這不單會影響租金也將會影響顧客的不一樣，一定基於不同的客戶籌劃產品、販賣規劃和品牌概念等等，如此一來就可穩定地長久發展與經管。

Know-How是管理加盟商店所一定要了解的任一個技巧跟常識。競業禁止的意義表示加盟者跟員工在契約到時限以後不能夠持續進行相同的產業。這準則是為了保護企業的專業技巧不會外漏繼而設計的加盟合約。商業保障的意思為總部確認各別的加盟商家不會在一樣的區塊發展。如此一來才可以確保個別店面的顧客不會相同。企業識別或CIS的定義代表企業的Logo與企業所製作的風格。

挑選好想要加盟的行業種類、曉得如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以使用下述的條件來判斷：

▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

在創造加盟店家的時候許多人皆會想要瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌辦必須考量創造商家的金錢與三個月的管理費用。在推算多少錢時推薦能準備六個月的管理費用最好，這麼一來便不用擔憂資金不夠。關於要花多少錢打造加盟店家，每一個產業皆會不同，假如金錢不充分建議尋找到媽媽、朋友、妹妹、爸爸等等借款或是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方法是更安全的資金籌備方式。

「詳閱合約」在加盟的過程中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調整合約內容，簽約以後更一定遵照契約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，所以想透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、推估加盟所需的花費等等功課，加盟以前也絕對要詳閱合約條款，以免未來出現爭議時自己的權益受損。

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管理一家加盟門市十分不簡易，必須奉獻相當多的時間以及心思。想要自身當店主，便必須了解下列三個要點，讓你在管理加盟商家的時候能夠更為不費勁吧！第一步是務必要營造產品的競爭力，因為產品的競爭力為商店是否能夠成功的關鍵，非但一定要保持商品的水平，也必須留意是否與消費者的需要相符，且務必要想過自身的商品與競業比照能勝出的好處，這麼一來才可以保持市場穩定的發展以及售出數量。接著為找到合適的員工。不只一定要具有足夠的技術以外，職員的志向或者是概念是不是合乎商家的風格也相當重要，唯有職員真正了解店鋪的志向以及概念才可讓職員更加有上班的責任感及達到更為出色的效能。最後有關於如何加盟最重要的項目就是尋找到正確的店家地點。挑選地址相當重要，由於這除了會影響租金也會影響客戶的不一樣，必須根據不一樣的客戶籌辦產品、販售規劃和品牌概念等，如此一來就能平穩地長時間發展跟管理。

Know-How是經管加盟商店所必要知道的任一個方法跟常識。競業禁止的定義表示加盟者跟職員在契約到限期之後不能不斷執行一樣的行業。這制度是為了保護商業的專業方法不會外漏繼而設計的加盟契約。商業保障的定義為總部確認各自的加盟店鋪不會在一樣的範圍發展。這麼一來才可以確認各別店面的客人不會一樣。企業識別或是CIS的意思代表商業的標誌以及公司所設計製作的樣式。

選擇好想加盟的行業類型、曉得如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可使用下面的條件來評估：

■加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

■加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

■加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

■針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

■加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

■加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

■在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

■加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

■加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

■加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

在營造加盟商店時許多人都會想要知道要花多少錢。加盟資金的籌劃一定要考量營造門市的資金與三個月的經管費用。在推算多少錢時建議可以籌備六個月的經管費用最好，那麼一來便不用擔心金錢不足夠。有關要花多少錢營造加盟門市，每一個行業皆會不一樣，倘若資金不夠推薦尋找出朋友、姐姐、爸爸、同事等借款或是選擇政府的金錢補助貸款。這些方法是更為安全的金錢準備方法。

『詳閱合約』在加盟的過程之中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已經很難去調整契約內容，簽約之後更必須遵循合約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，故想經由加盟創業的加盟主，除了一定要做好如何加盟、預計加盟所需的支出等功課，加盟前也一定要詳閱契約條款，以防以後產生爭論的時候自身的權益受損。

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加盟有名品牌的手搖飲料店能夠以防很多開店的時候會遇到的煩惱，比方手搖飲料店的裝潢、包裝樣式、產品研發等，品牌方皆會輔助完成這幾個項目，且加盟主只要考量如何加盟，不需再一次堆積品牌著名度，手搖飲料店也可以有穩定的營收，不過加盟手搖飲料店開店成本非常高、經營的自主權也會受到限制，假設加盟主沒辦法認同加盟品牌的經營概念，也許會出現不必要的爭論。總而言之，加盟手搖飲料店與自創品牌各有優勢與缺點，建議加盟主依照自己對於創業的想法與需求來做決定。

手搖飲料店的加盟主創業的時候最重視的項目，不外乎就是如何加盟、加盟的費用與創立手搖飲料店所需的金額費用。依照加盟業者換算，全台手搖飲料店一年能夠賣出約10億杯飲品，平均每一個人一年會選購44杯飲品，而一般手搖飲料店的飲品平均金額費用約50元，保守計算每一日能夠賣出200杯上下，每個月能夠賺取大約30萬元的金額，換算飲料的毛利費用70%的話等同於每個月可賺到的金額大概是21萬元，並且手搖飲料店的加盟金額費用比較低價，是很多人創業入門的最佳選擇。

職員為一種公司最重要的資金種類，想了解如何加盟便必須瞭解怎樣準備訓練課程。優秀的課程可提高職員的品質並且增長職員的向心力。通常來說，令職員各別訓練的功效較不良，建議設計的訓練課程一定要使職員能真地親自操控，使職員可在訓練的時候一同將知識調換成為實用的技術。如此一來不光可使管理加盟店家更簡單不費勁，職員也將會更為有責任感。訓練員為設計訓練課程當中相當重要的關鍵，假使有專業的訓練員陪職員並且在職員真正地運用工作技術以前給予一點點的意見和看法，就可讓職員更為有自信與勇氣。

加盟主瞭解如何加盟之後，推薦自行申辦商業登記以免違法，商業登記完成之後再申辦營業登記【某一些市政府會代收以後再轉國稅局】。加盟主申辦商業登記的時候務必要準備下列資料：

◇建物所有權狀影本或最新年度房屋稅單影本資料

◇租賃契約書影本或房屋使用同意書正本資料

◇公司名稱暨所營項目資料(要先辦理預查公司名稱)

◇商號大小章

◇負責人身分證正反面影本資料

◇規費1300元

一般而言在加盟主簽下契約時，店鋪可以賺取的營業額便已經差不多確認70%了，若想取得更高的成就，建議加盟主在準備的過程之中要多跟人溝通，不能憑空預想抑或是單方面聽信加盟總部解說的美好藍圖；除此之外加盟總部也必須積極找出人才，尤其當品牌擴展到一定程度的時候，要點已不在於依照有名度賺錢，更為重要的是基於管理制度來賺錢，加盟總部是否能有效經管加盟主，也是品牌是不是可以長時間營運的重點緣故。

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經管一家加盟店面十分不簡單，必須犧牲相當多的時間以及心思。想要自己成為老板，便務必要瞭解下面三個要點，令你在經管加盟店家的時候能夠更不花力氣吧～首先是必須打造產品的競爭力，由於商品的競爭力是店家是否能成功的焦點，除了必須保持商品的品質，也必須留意是否與客人的需求符合，並且必須思索過自身的商品跟競業比對可獲勝的好處，這麼一來才可保持市場平穩的發展以及售出數目。接著為找到合適的職員。不止必須具有充分的技巧以外，職員的理想或是觀念是不是合乎店面的樣式也非常重要，只有店員真實認識店面的願望及概念才能令店員更為具有上班的職守感以及達到更加傑出的效率。最後有關如何加盟最重要的事項便是尋找出正確的店家地點。選擇店家位置很重要，由於這不光會影響租金也將會影響客人的不同，必須依照不一樣的顧客籌辦產品、販售規劃及品牌觀念等，這樣一來即可安定地長時間進展與經管。

加盟知名品牌的手搖飲料店可免得許多開店的時候會遇到的煩惱，比如手搖飲料店的裝潢、包裝樣式、商品開發等等，品牌方都會輔助完成這幾個事項，且加盟主只需衡量如何加盟，不需要再次積累品牌著名度，手搖飲料店也可有平穩的營收，不過加盟手搖飲料店開店成本十分高、經營的自主權也會受到受限，如果加盟主難以認同加盟品牌的經營觀念，可能會發生不必要的爭論。整體而言，加盟手搖飲料店與自創品牌各有優點和劣勢，推薦加盟主依照自身對於創業的看法和需求來做決策。

手搖飲料店的加盟主創業的時候最注重的項目，不外乎便是如何加盟、加盟的費用和設立手搖飲料店所需的金額費用。按照加盟業者運算，全台手搖飲料店一年可以賣出大概10億杯飲品，平均每個人一年會買44杯飲料，而一般手搖飲料店的飲料平均金額費用約50元，保守運算每日可賣出200杯上下，每個月可賺取大概30萬元的金額，計算飲料的毛利費用70%的話等同於每一個月能賺到的金額約是21萬元，並且手搖飲料店的加盟金額費用比較低價，是許多人創業入門的首選。

店員是一種企業最重要的資金種類，想了解如何加盟便一定要瞭解怎樣籌劃訓練課程。傑出的課程能夠提升店員的品質且增加店員的向心力。通常來說，令店員個別訓練的功效較不佳，建議設計的訓練課程一定要使店員能夠真實地親身操作，讓店員可以在訓練的時候一起將常識變換成為實用的技術。如此一來非但能使管理加盟商家更簡單不費勁，店員也會更具有義務感。訓練員是製作訓練課程當中非常重要的重點，如果有專業的訓練員陪伴店員且在店員真正地操作工作技巧以前給予一些些的看法和想法，即能讓店員更為具有自信跟勇氣。

加盟主知道如何加盟以後，推薦自行申辦商業登記避免違法，商業登記完成之後再辦理營業登記【有一些市政府會代收之後再轉國稅局】。加盟主申辦商業登記的時候必須準備下面資料：

◆租賃契約書影本或房屋使用同意書正本資料

◆商號大小章

◆建物所有權狀影本或最新年度房屋稅單影本資料

◆規費1300元

◆負責人身分證正反面影本資料

◆公司名稱暨所營項目資料(要先辦理預查公司名稱)

一般而言在加盟主簽下合約時，門市可以賺取的營業額就已差不多確定70%了，如果想獲得更高的成就，推薦加盟主在籌備的過程中要多與人溝通，不可以憑空預想或者單方面聽信加盟總部解說的美好藍圖；另外加盟總部也一定要積極尋找出人才，特別當品牌開拓到一定程度的時候，要點已不在於依照著名度獲利，更重要的是按照管理制度來獲利，加盟總部是否可有效管理加盟主，也是品牌是不是能夠長久營運的重點緣故。

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連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣之後，經由加盟業者長時間的吸收及整合經歷，漸漸發展出適合國內企業環境的管理制度，且建立如何加盟與擴張海外市場的 sop 標準作業流程，不止改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，比如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴張，都獲得很高的績效。

管理一家加盟門市十分不簡易，必須犧牲很多的時間及心思。想要自身當店主，便必須瞭解以下三個關鍵，令你在管理加盟店家的時候能更為不費力摟！首先是必須營造商品的競爭力，由於產品的競爭力為商店是否可以成功的重點，不光務必要保持商品的水準，也一定要注意是否與消費者的需要合乎，且一定要想過自己的商品跟競業對照可勝出的優點，這麼一來才能保持市場安定的發展及銷售數量。隨後為找出合適的店員。不只務必要有足夠的技巧以外，員工的願望或者觀念是否相符門市的風格也很重要，僅有職員真正瞭解商店的志向以及觀念才能夠令員工更為有上班的義務感與達到更為出色的效率。最終關於如何加盟最重要的事項就是發現正確的地址。挑選店家位置十分重要，因為這不只將影響租金也將影響顧客的不一樣，必須依據不相同的客人準備產品、販售計畫和品牌概念等等，這樣一來就能平穩地長久發展和管理。

Know-How為管理加盟門市所必要了解的任一個技術和常識。競業禁止的意思代表加盟者跟員工在契約到限期以後不可以不斷進行一致的行業。這規範是為了保護商業的專業方法不會外漏從而設計製作的加盟契約。商業保障的定義是總部確保個別的加盟商家不會在一致的區域發展。這麼一來才可確認個別商家的客戶不會一樣。企業識別或者CIS的含義表示商業的商標和企業所設計製作的樣式。

選擇好想加盟的行業類型、了解如何加盟之後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用下列的要素來判斷：

△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

在締造加盟店面的時候滿多人都會想曉得要花多少錢。加盟資金的籌辦一定要考量創造門市的金錢以及三個月的管理費用。在推算多少錢的時候推薦能籌備六個月的經管費用最好，那樣一來便不用煩惱金錢不充裕。有關要花多少錢打造加盟店面，每一個行業皆會不一樣，假使資金不充足推薦尋找出朋友、媽媽、閨蜜、弟弟等等借款抑或是選擇政府的資金補助貸款。這幾個方式為更加不危險的金錢籌辦方式。

『詳閱契約』在加盟的過程之中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已經很難去調整合約內容，簽約之後更務必要遵守契約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，故想要透過加盟創業的加盟主，除了一定要做好如何加盟、推估加盟所需的支出等功課，加盟前也絕對要詳閱合約條款，以防將來發生爭議的時候自己的權益受損。

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管理一家加盟店面相當不簡易，一定要付出十分多的時間以及心思。想要自身當老闆，便務必要曉得以下三個關鍵，令你在管理加盟商家的時候可以更加不費勁唷！第一步是一定要締造商品的競爭力，由於產品的競爭力是商店是否可以成功的重點，不僅一定要保持產品的品質，也務必要注意是否與客戶的需要符合，並且一定要思考過自身的產品跟競業對比能夠勝出的優勢，那樣一來才可維持市場安定的進展與發售數目。接著是找到適合的店員。非但必須有充裕的方法之外，店員的願望或者是概念是不是相符店鋪的風格也非常重要，只有員工真實了解店鋪的願望與觀念才能使店員更加具有工作的義務感以及達成更為優秀的效能。最終有關如何加盟最重要的項目便是找出正確的店家所在位置。選擇住址非常重要，因為這除了會影響租金也將影響消費者的不一樣，必須按照不相同的客戶籌備商品、販售籌劃以及品牌觀念等，這麼一來即可穩定地長時間進展和管理。

熱門的創業產業前三名是：小吃店、中式餐飲、餐攤車，其中小吃創業因為入行門檻低、幾萬塊便能弄個餐攤車銷售小吃，已長時間都在人氣熱門榜名列第一，是很多人加盟創業或自創品牌的最佳選擇，不過人力銀行業者也指出，因為餐飲創業佔比高、競爭劇烈，餐飲店面倒閉的機率也是最高的，甚至於也許開業不到一個月便公布收攤。因而，不管是加盟創業或是自創品牌，想要靠小吃、餐飲或者是餐車創業，不單餐飲的口味要好，也要挑選合適的營業地點，避開周邊有相近餐飲類型的業者商家，並且至少觀察地點兩週上列和換算人流改變率，同時創業者自身也要有足夠的體力和耐心。

很多有名餐飲加盟連鎖體系之所以可以迅速擴展，首要的緣故是業者有完好的菜單計劃、如何加盟的規矩和標準作業流程。餐飲業的工作內容包括外場服務作業、廚房製造過程，層面普遍、繁瑣且需要也不相同，因為標準作業流程是餐飲商店開拓營業規模、維護自己經營knowhow最重要的關鍵所在。餐飲店家如果能夠實行標準作業流程，製作流程跟時間便能降低，從而提升經營效能，特別是想發展成加盟連鎖體系的餐飲店鋪，更是不可怠忽的工作重點。

連鎖加盟商業假設想快速並且穩定地拓展加盟的規模，在管理上務必要先讓如何加盟的制度簡明化與基準化，和管理其製造的商品或服務的程序，以餐飲業而言大約能分為三大流程：廚房製作流程、顧客接待流程、顧客用餐流程。為了的確地實施餐飲業的三大流程，還必須運用一些經營的技術來輔助，連鎖加盟企業經常透過計時碼表與動作剖析的方法，使作業流程簡約化、提高營運效率，其實行方式的程序如下：第一步將製造或者是服務的作業程序分為數個步驟，然後一邊依據程序步驟執行、一邊換算每個步驟所需的時間與總時間，剖析作業程序當中的步驟，溝通是不是有較簡單的方式可以代替，接著再次基於程序步驟履行並且運算時間，反覆調控直到作業程序變得完整為止。

以加盟方式創業的成敗關鍵，在於連鎖加盟總部是不是有執行經營技術移轉【Know-How】訓練課程，幫助創業族從技術初學者、不瞭解業界生態與如何加盟，轉而成為有投入這個行業經營效能的專業人士。經營技術移轉實際上就是所說的加盟主的職前教育訓練課程，一個優良的連鎖加盟總部的訓練課程內容應該含以下：達人知識訓練課程-對商品的認識、品質研發訓練課程-學習採購與調理商品與原物料、SWOT訓練課程-對企業所處的內外在環境分析、文化傳承訓練課程-企業的經營理念與特色、管理藝術訓練課程-如何管理人員、經營策略訓練課程-市場競爭狀態分析、行銷4P訓練課程-如何開發顧客等。

一般而言加盟契約當中，通常會要求加盟店主必定要和加盟總部進貨，不能私下添購比較平價的貨品，這點時常造成加盟總部與加盟店產生爭議。絕大部分加盟總部會制定合約，假如加盟店主跟其他商家購買原料，便會由於違反合約而錯失加盟資格，但是許多加盟店主詢問材料的費用之後，察覺加盟總部的價格竟然比一般的店面還高價。因此加盟店主在簽定契約時，必須預先請問律師有關如何加盟的法令以後，再與加盟總部要求擬定供貨的費用【不能夠超過市場行情】或是【許可超過市場行情多少百分比】等等規矩，以防以後雙方為了費用爭議而僵持不下。

參考資料

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