連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣後，藉由加盟業者長時間的吸收與整合經驗，漸漸發展出適合國內公司環境的經管制度，並且建立如何加盟和拓展海外市場的 SOP ，不止改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴展，都擁有很高的績效。
認識如何加盟的撇步
管理一家加盟店面很不簡易，必須犧牲非常多的時間以及心思。想自身當老闆，就一定了解下列三個重點，讓你在管理加盟店家的時候能更為不費勁唷～第一為必須營造產品的競爭力，因為產品的競爭力為商店是不是能成功的關鍵，不單務必保持商品的品質，也務必注意是不是與客人的需要契合，且必須思考過自身的產品和競業對比能夠勝出的好處，那麼一來才能夠保持市場平穩的進展以及售出數目。接著為尋找出適合的職員。不但必須具有足夠的技術以外，店員的願望又或是觀念是否符合商店的樣式也非常重要，僅有職員真實瞭解店家的理想與概念才可讓店員更為具有工作的義務感和達成更加出色的效能。最後有關於如何加盟最重要的事項就是尋找到正確的店家住址。選擇店家所在位置相當重要，由於這不只將影響租金也將會影響消費者的不相同，務必根據不一樣的顧客準備產品、販賣計畫與品牌觀念等等，那樣一來即可穩定地長時間進展跟經管。
加盟契約之中常見到的名詞
Know-How是管理加盟店家所必須瞭解的任一個方法和知識。競業禁止的意思表示加盟者與職員在合約到限期以後不可以持續執行相同的產業。這規矩是為了保護公司的專業技巧不會外漏繼而設計製作的加盟合約。商業保障的意思為總部確定各別的加盟店鋪不會在相同的區塊發展。那樣一來才可以確認各自商家的客人不會一樣。企業識別又或是CIS的意思代表企業的商標和商業所製作的樣式。
怎麼樣判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業類別、知道如何加盟後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能運用下述的要素來評估：
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
加盟店面將會花多少錢
在打造加盟店家時許多人皆會想瞭解要花多少錢。加盟金錢的準備務必衡量營造商家的資金和三個月的經管費用。在運算多少錢時建議能準備六個月的管理費用最好，那麼一來就不須煩惱資金不充裕。有關要花多少錢塑造加盟店家，每個行業皆會不相同，如果資金不充分推薦尋找到妹妹、姐姐、閨蜜、弟弟等借款抑或是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方式為更不危險的金錢籌劃方式。
【詳閱契約】在加盟的過程之中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去調控合約內容，簽約之後更必須遵照合約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，故想經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、推估加盟所需的支出等功課，加盟之前也肯定要詳閱合約條款，以防以後發生爭論時自身的權益受損。
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