連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣以後，透過加盟業者長久的吸收和整合經驗，漸漸進展出適合國內企業環境的管理制度，而且建構如何加盟和開拓海外市場的 SOP 標準作業流程，不僅改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方法，並且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國開拓，都得到很高的績效。
認識如何加盟的訣竅
經管一家加盟店面非常不簡易，一定付出十分多的時間及心思。想要自己當個店主，就務必曉得下述三個要點，讓你在管理加盟店面時能夠更為不費力啦！第一是一定創造產品的競爭力，由於商品的競爭力是店鋪是不是能夠成功的關鍵，非但一定維持產品的品質，也一定注意是否與客戶的需求契合，而且一定想過自身的商品跟競業對比能勝出的優點，這麼一來才能維持市場安定的進展以及售出數目。然後是找到適合的職員。不僅必須具有充分的技術以外，職員的志向抑或是觀念是否合乎店家的樣式也很重要，僅有員工真認識店鋪的願望及觀念才能夠讓店員更為具有上班的責任感及達到更加出色的效能。最終有關於如何加盟最重要的事項便是尋找出正確的住址。挑選店家地點非常重要，由於這不單會影響租金也將會影響顧客的不一樣，一定基於不同的客戶籌劃產品、販賣規劃和品牌概念等等，如此一來就可穩定地長久發展與經管。
加盟契約當中常看到的名詞
Know-How是管理加盟商店所一定要了解的任一個技巧跟常識。競業禁止的意義表示加盟者跟員工在契約到時限以後不能夠持續進行相同的產業。這準則是為了保護企業的專業技巧不會外漏繼而設計的加盟合約。商業保障的意思為總部確認各別的加盟商家不會在一樣的區塊發展。如此一來才可以確保個別店面的顧客不會相同。企業識別或CIS的定義代表企業的Logo與企業所製作的風格。
怎麼樣評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業種類、曉得如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以使用下述的條件來判斷：
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟門市會花多少錢
在創造加盟店家的時候許多人皆會想要瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌辦必須考量創造商家的金錢與三個月的管理費用。在推算多少錢時推薦能準備六個月的管理費用最好，這麼一來便不用擔憂資金不夠。關於要花多少錢打造加盟店家，每一個產業皆會不同，假如金錢不充分建議尋找到媽媽、朋友、妹妹、爸爸等等借款或是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方法是更安全的資金籌備方式。
「詳閱合約」在加盟的過程中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調整合約內容，簽約以後更一定遵照契約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，所以想透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、推估加盟所需的花費等等功課，加盟以前也絕對要詳閱合約條款，以免未來出現爭議時自己的權益受損。
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